在危机中建立业务

Businessman taking off glasses in frustration欢迎新的正常的,坦白地说,这根本就不正常。

与小小的警告,该新型冠状病毒(covid-19)具有推力我们为经济和情感失控状态。对于很多个人和企业,浏览这些大航海时代能感觉有点像踩水等待救生艇来救我们。我们的本能是自我保护,通过对洗浴用品年货或者把你的业务和市场嘎然而止,同时准备迎接什么样的来就是了。作为一个营销机构,其命脉依赖于提供有价值的营销服务,我们得到它。我们都紧张了。

尽管这样,有时候是最负责任的律师,我们可以提供受到严重影响经济关机暂停他们的营销计划的部分客户,花这个时候 斜坡上升 你的战略思维。现在是发展你如何最有效地留在前面,增加互动与您的目标受众,同时也建立你的战略,积极重新进入市场的时候,时间是正确的计划时间。

The prospect of developing a plan for post-COVID-19 can be daunting, especially as we grapple with an unseen enemy wiping out our cash flow and wreaking havoc with our P&L statements. But, it’s exactly for those reasons that we can’t afford to stop thinking and planning. As we learned from the Great Recession in 2008, companies who stayed engaged with their customers and prospects and that had a plan to build their market share emerged stronger and recovered faster than those that hunkered down to ride out the st要么m.

在这里,你可以考虑现在来加强您的企业在几个月跟随covid-19停产的几件事情:

  • 查看您的社交媒体战略,并确定新的方法来保持与客户和追随者从事。已经使用的信息社会平台290万人,现在正在使用社交媒体为健康的更新,家人和朋友联系,和娱乐花费更多的时间。通过使用您的品牌影响力,以满足您的客户,他们是利用你的优势。
  • 检查您的数字节目(谷歌广告和数字广告),并考虑推广/销售为中心,以品牌知名度和鼓舞人心的转变你的消息。它留顶级的头脑和被视为一种资源,即使你的产品或服务不可用,现在是很重要的。
  • 识别covid-19之后由您的客户正在经历的任何新的痛点,并确定是否有专业知识和能力来开发解决方案。
  • 电子邮件是一种经济有效的沟通。考虑是否有意义继续您的电子邮件通讯了解一些电子邮件交换,现在可以增加你的开放和转换率。这种策略可能涉及修改您的信息,以确保相关性。
  • 想方设法做社区的良好意愿。与高度焦虑和紧张,我们的国家和你的客户渴望利好消息。寻求新的方式,你可以用你的天赋,时间和影响力,使我们的社会有点亮。

scheffey站在强烈支持我们的客户和商业社区。我们正在建立并准备提供虚拟营销通过Skype咨询,Google环聊,电子邮件或电话。我们最近推出 scheffey加一, 企业可以从战略营销机构的思维和专业知识中受益,而不需要具有持续性营销计划。在这种模式下,scheffey可以来一起你的团队填补空白 - 无论是一次性的咨询,战略发展你的团队制定了一个计划的特定项目或市场挑战,或实施和执行。

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